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酒企实现终端精细化运作的六大标准体系

酒类营销 08-03 · 阅读 1

作为一个管理者，你是否有这样的感受，明明策略是对的，为什么结果不理想呢? 俗话说，三分策略七分执行，再好的策略，没有好的执行等于0。因此，出现策略是好的但结果并不好的现象的核心原因是执行不到位。而执行不到位的核心原因是没有标准...

酒类营销 08-03 · 阅读 1

最近和朋友们强调内容比较多，所谓内容是我们能够语言表达的感受，是我们能感知的部分。产品的形态，包装，以及文案、图片、视频以及引发的一切联想都是内容，大众传播的时候，我们几乎用品牌概括一切内容，品牌还能从穿透信息屏障，但现在品牌IP都说...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

在白酒的营销的过程中，实际上就是不断的在做“推”和“拉”两个动作。拉动动作，就是企业通过品牌的推广、产品设计、形象展示等多种营销组合手段，使消费者主动购买产品;推动动作，则是指企业推动渠...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

2012年起，白酒行业结束上一轮发展黄金期，进入新一轮深度调整阶段。受上游厂方的战略调整、销售渠道演变和消费者习惯变化等多种因素影响，传统酒业大商的角色似乎显得越来越“尴尬”。例如，一二线酒企加快推进...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

2022年开始了，新一年白酒行业将会走向何方?市场又会有什么特点? 01、厂家与经销商的矛盾会愈发突出 2021年的“双11”，某品牌以远低于对经销商控价的价格倾销产品，引起行业关注。2021年...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

2022年的酒水行业步入品牌集中时代，一线酒水品牌势能不断高企，引领腰部价位段产品放量，对区域酒企的发展带来考验。当前形势下，区域酒企面临着名酒渠道下沉强势挤压、传统渠道费投增加效能下降、新品培育周期长难度高等局面，生存发展遭遇困局。...

酒类营销 08-03 · 阅读 3

区域市场怎么做，我相信所有企业都详细地研究过，很多企业还专门请咨询公司进行系统研究，做了详细的规划，但是大部分企业在竞争下，还是以失败告终，只有小部分企业取得了区域市场的巨大成功。结合这些成功的企业，分析一下区域为王企业有哪些特征。 ...

酒类营销 08-03 · 阅读 2

2016年，我国果酒企业近三千家，截止2020年，我国果酒企业已超五千家;2016年至今，据公开数据显示，以果酒为代表的低度酒类融资超过35起;与全球相比，全球人均果酒消费达3.5L，而我国仅1-1.5L。从这些数据可以看出，果酒是个...

酒类营销 08-03 · 阅读 3

由于工作的原因，笔者每年都会接触成百上千的白酒经销商，发现很多经销商经营多年还在“生死边缘垂死挣扎”，而导致他们目前这种状况主要存在两大问题。 01、不会选择产品，结果导致选择不对努力白费 ...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

一、依据消费氛围，全国酱酒市场可划分为三大类型 1、酱酒消费氛围全国市场存在较大差异。酱酒自2016年左右开始在全国市场部分区域逐渐起势。除了酱酒的主要产地贵州市场以外，一些包容性较强或者区域品牌不强势、经济状况还不...